Existem diversas ferramentas para otimizar a gestão de estoque em empresas que lidam com produtos físicos.

O controle de estoque é uma delas, que permite manter a quantidade de mercadorias armazenadas em equilíbrio com a demanda dos clientes, evitando a falta de produtos ou excesso de itens estocados.

Neste artigo, vamos explorar os principais tipos de controle de estoque, com o foco na palavra-chave “controle de estoque”.

Começaremos descrevendo o controle de estoque periódico, que é uma opção mais simples e menos custosa, e seguiremos até o controle de estoque por ponto de reposição, que exige um bom controle e é ideal para empresas que desejam manter um estoque mínimo para reduzir custos.

Acompanhe-nos nesta leitura e descubra qual opção é a mais adequada para a sua empresa.

 

1. Controle de estoque periódico

 

O controle de estoque periódico é uma opção que consiste em realizar a contagem física dos produtos armazenados em um período determinado, geralmente mensal ou trimestral. Essa contagem é registrada em um sistema informatizado ou planilha e permite avaliar a quantidade de cada item no estoque. Embora seja uma opção mais simples e menos custosa, pode levar a inconsistências na gestão do estoque, caso não seja realizada com frequência.

 

2. Controle de estoque permanente

 

O controle de estoque permanente é uma opção mais detalhada e precisa, pois consiste em monitorar continuamente as entradas e saídas de produtos do estoque. Todas as movimentações são registradas em tempo real em um sistema de gestão integrado, que permite avaliar a quantidade e o valor dos produtos no estoque a qualquer momento. Embora seja uma opção mais complexa e possa exigir investimentos em tecnologia e treinamento de funcionários, é uma das melhores opções para empresas que desejam uma gestão de estoque mais precisa e eficiente.

 

3. Controle de estoque por demanda

 

O controle de estoque por demanda é uma opção que se baseia na previsão de vendas e na demanda dos clientes. Ele permite que a empresa mantenha no estoque apenas o necessário para atender a essa demanda, evitando excesso de produtos armazenados. Essa opção exige uma boa análise de mercado e previsão de vendas, para que não haja falta de produtos. É uma opção ideal para empresas com grande volume de vendas, que desejam reduzir o excesso de estoque.

 

4. Controle de estoque por ponto de reposição

 

O controle de estoque por ponto de reposição é uma opção que se baseia em definir um nível mínimo de estoque para cada produto e fazer a reposição sempre que esse nível é atingido. Esse ponto de reposição é definido de acordo com a demanda dos clientes e permite evitar a falta de produtos. Essa opção exige um bom controle de estoque para que os níveis sejam definidos corretamente e é ideal para empresas que desejam manter um estoque mínimo para reduzir custos.

 

Conclusão

 

O controle de estoque é uma atividade fundamental para empresas que lidam com produtos físicos e desejam manter um equilíbrio entre a oferta e a demanda de seus clientes. Existem diferentes tipos de controle de estoque, como o controle periódico, permanente, por demanda e por ponto de reposição, cada um com suas vantagens e desvantagens. É importante avaliar as necessidades de sua empresa e escolher a opção que melhor atenda às suas demandas e possibilidades de investimento.